2月28日，在达州市供销系统第一届第二次理事会上，宣汉县供销社取得了全市供销系统综合业绩排名第一的新突破，获得市社6个单项奖中的3个第1名（企业发展和统计工作先进单位、农业社会化服务先进单位、宣传文化先进单位）和安全生产奖第3名的优异成绩，同时被省社评为基层组织先进单位，宣汉供销工作已跻身成为全市供销系统第一方阵的“领头雁”。

2023年，宣汉供销社在县委政府的坚强领导下，紧紧围绕“三农”工作大局，积极履职尽责，主动担当作为，各项工作取得新进展新成效。一是聚焦提质扩面，基层组织建设大提升。采取资金支持、分类推进、正向激励等措施，加快推动基层供销改革发展；持续巩固传统主营业务与拓展新型业务相结合，打造胡家、南坝为农服务综合体，制定出台了《宣汉县供销社入社退社办法（试行）》《宣汉县供销社业务工作考核办法》，明确开放办社标准，实现了全县37个乡镇开放办社全覆盖。二是聚焦联合合作，为农服务质量大提升。推动小农户对接大市场，全县供销系统发展农民合作社139家，入社成员0.85万人，覆盖农户1.01万户、3.8万余人；并立足于党委政府抓得住、用得上的为农服务组织定位，成立了农业社会化服务队伍，筹集农业机械设备100余台，年服务面积达0.5万亩，经营收入达225万元，引导全县51家供应商入驻“832”平台，上架宣汉地区农副产品1453个，年成交额2955.7万元。三是聚焦党建引领，融合发展能力大提升。以经济合作为基础，建立村“两委”与农民合作社等各类服务主体之间的利益分配机制，通过服务分成、盈利分红、二次返利等方式，持续增加农民和村集体收入，同时瞄准农村会计基础和财务管理薄弱的短板，当好农村经济组织“内管家”，以代理记账为切入点，拓展会计综合服务，2023年新增为16个村集体、9家供销企业、50家农民合作社提供会计代理记账，有效规范了基层组织财务。

百强晋位、冲刺千亿！宣汉供销人将抢抓机遇攻坚克难，持续深化供销综合改革，擦亮为农服务品牌，为奋进“千亿县”贡献更大供销力量。

责任编辑：周钰